皆さん、こんにちは!日々の業務に追われている公共管理士の皆さん、本当にお疲れ様です。めまぐるしく変化するデジタル社会の中で、「もっと効率的に、もっと住民の方々に喜んでもらえるサービスを提供したい!」って、きっと皆さん同じように感じていますよね。私もブログを通じて、そういった皆さんの声を聞くたびに「何とか力になりたい!」っていつも思っています。最近は特に、行政の現場でもAIや最新のソフトウェアがどんどん導入されていて、私たちの働き方が大きく変わる兆しを感じています。でも、「新しいツールって難しそう…」「うちの自治体には合わないんじゃないかな?」なんて不安に思うこともあるかもしれません。私も以前はそうでしたから、その気持ち、よく分かります。でも、実際に使ってみると、驚くほど業務がスムーズになったり、今まで見えなかった課題がクリアになったりするんですよ。特に、2025年を目前に控えた今、デジタル化は避けて通れないテーマになっていますよね。少子高齢化で職員が減っていく中で、いかに少ないリソースで質の高いサービスを維持するか。これはもう、デジタル技術の力を借りるしかない!と私は実感しています。例えば、ガバメントクラウドの導入や、生成AIを活用した業務効率化、そしてスマートシティの実現に向けたデータ活用など、ワクワクするような動きがたくさんあるんです。アナログ文化からの脱却や、デジタル人材の育成といった課題も山積していますが、それらを乗り越えるための具体的なヒントも、実はたくさん見つかっているんですよ。今回は、そんな公共管理士の皆さんが実務で本当に役立つ、最新のソフトウェアやツールの活用術について、私が実際に見てきた事例や、これからのトレンドも踏まえながら、とっておきの情報をお届けしたいと思います。きっと、皆さんの日々の業務がもっとラクに、もっと楽しくなるはずです。さあ、最先端のデジタルツールが私たちの未来をどう変えるのか、一緒に深掘りしていきましょう!きっと、皆さんの「困った!」が「なるほど!」に変わるはずですよ。下の記事で、その具体的な方法を一緒に見ていきましょう。
デジタル化の波に乗る!AI活用で業務をもっとスムーズに
皆さん、日々の業務で「これ、もっと簡単にできないかな?」って感じる瞬間、ありませんか?私自身も、過去には山のような書類や定型業務に追われて「もっと創造的な仕事に時間を割きたい!」と常々思っていました。そんな私たちの強い味方になってくれるのが、まさにAIなんです。特に最近話題の生成AIは、本当に驚くべき進化を遂げていて、行政の現場でも導入が進んでいますね。例えば、神奈川県ではChatGPTを導入して、企画書や質問文の作成、SNS投稿の文案まで、かなりの部分で業務の質向上と時間削減を実現しているそうです。私の友人の公共管理士も「もう手放せない!」って言っていましたっけ。横須賀市も全庁的にChatGPTを導入して、職員の8割が業務効率の向上を実感しているとか。市民からの問い合わせ対応にAIチャットボットを導入して、24時間対応を実現している自治体も増えていて、弘前市や沖縄市などがその良い例ですよね。
AIが拓く文書作成の新しいカタチ
「文書作成に膨大な時間がかかる…」これは、多くの公共管理士さんが抱える共通の悩みかもしれません。特に定型的な通知文や案内文、議事録などは、正確性が求められるだけに神経を使いますよね。でも、生成AIの力を借りれば、この作業が劇的に変わるんですよ。静岡県袋井市では、ホームページの文章作成や議事録の要約、メール対応などに生成AIを導入し、職員の業務負担を軽減しています。 相模原市では、議会答弁の作成にAIを活用する実証実験で、作業時間を40%も削減できたというから驚きです。 私も試しに簡単な広報文の叩き台をAIに作らせてみたことがあるんですが、想像以上に自然で的確な文章が出てきて、「これならもっと早く導入すればよかった!」と感動しました。AIはあくまで叩き台を作ってくれるツールですが、そのおかげで私たちは表現のブラッシュアップや内容の深掘りといった、より本質的な業務に集中できるようになるんです。
住民の「困った」に寄り添うAIチャットボット
「夜間や休日の問い合わせに対応できない」「よくある質問に毎回同じ説明をするのが大変」。こんな課題も、AIチャットボットが解決してくれます。AIチャットボットを導入することで、24時間365日、住民からの質問に自動で対応できるようになるんです。 三豊市では、ゴミ出し案内をAIで多言語化し、外国人住民への情報提供を強化した事例もあります。 住民の方々も、知りたい情報をすぐに手に入れられるので、「わざわざ役所に行かなくても解決できた!」と喜んでくれるはず。職員にとっても、定型的な問い合わせ対応から解放されることで、より複雑な相談や緊急性の高い業務に集中できるという大きなメリットがあります。実際に、チャットボット導入で職員の問い合わせ対応負担が35%削減されたという自治体もあるんですよ。 これは、まさに「Win-Win」の関係ですよね。
住民サービスがグッと身近に!オンライン化とチャットボットの魔法
「役所に行くのはちょっと面倒だな」「書類手続きが複雑でよく分からない」。住民の方々が抱く、こんな声に応えるためにも、行政サービスのオンライン化は避けて通れない道だと感じています。私自身も、子育て中に役所に行く時間がなかなか取れず、オンラインで手続きが完結できたらどんなに楽だろうと思った経験が何度もあります。最近では、マイナンバーカードの普及も進み、行政手続きのオンライン化が加速していますよね。 これからも、どんどんオンラインでできることが増えて、住民の皆さんがもっと気軽に、そして便利に行政サービスを受けられるようになるはずです。
オンライン申請で手続きをもっと手軽に
住民票の写しの請求や各種証明書の申請、引っ越し手続きなど、今まで窓口に行かなければできなかった手続きが、自宅や職場のパソコン、スマートフォンからできるようになる。これって、本当に画期的なことだと思いませんか?福岡市ではLINE公式アカウントを活用して24時間セルフサービスを実現し、住民満足度を大幅に向上させています。 山形県でも市町村と連携しながら行政手続きのオンライン化を進めている事例があります。 オンライン申請システムが充実すれば、窓口での待ち時間が減り、住民の方々の負担が軽減されるだけでなく、役所側も窓口業務の混雑緩和や、ペーパーレス化によるコスト削減にもつながります。まさに良いこと尽くめですよね。導入当初は「使い方が難しいのでは?」という声も聞かれるかもしれませんが、丁寧な操作ガイドの提供や、デジタルデバイド対策としてのサポート体制を充実させることで、誰もが安心して利用できる環境を整えていきたいものです。
AIチャットボットで「いつでもどこでも」相談対応
先ほども少し触れましたが、AIチャットボットは住民サービス向上に欠かせないツールになりつつあります。私は以前、夜中に急に住民票が必要になった際、どこに問い合わせたら良いか分からず困ったことがありました。もし、あの時AIチャットボットがあれば、すぐに解決できたのに…と思うと、その利便性を痛感します。
| AIチャットボット導入の主なメリット | 自治体への影響 | 住民への影響 |
|---|---|---|
| 24時間365日対応 | 職員の業務負担軽減、人手不足解消 | いつでも情報にアクセス可能 |
| スピーディーな応答 | 問い合わせ対応の効率化 | 迅速な問題解決、利便性向上 |
| 多言語対応 | 多様な住民ニーズに対応 | 外国人住民の利便性向上 |
| データ蓄積・分析 | 住民ニーズの把握、施策改善 | より的確なサービス提供 |
AIチャットボットは、FAQの自動生成を通じて住民サービスの向上を図るだけでなく、職員の皆さんがより専門的で複雑な業務に時間を割けるようになるため、行政全体の質向上にも貢献してくれるはずです。
データが語る未来!BIツールで政策立案を科学する
「なんとなく良さそうだから」「前例があるから」。こんな理由で政策を決めていた時代は、もう終わりですよね。これからは、客観的なデータに基づいて、より効果的で効率的な政策を立案していく「証拠に基づく政策立案(EBPM: Evidence-Based Policy Making)」が重要になってきます。私も、過去に感覚で判断して失敗した経験があるので、データの重要性は身にしみて感じています。そこで役立つのが、BI(ビジネスインテリジェンス)ツールなんです。BIツールを使えば、今までバラバラに存在していた様々なデータを集約し、グラフや地図などで「見える化」することができます。
眠っているデータに命を吹き込む可視化ツール
自治体には、人口統計、医療レセプト、観光客データ、施設利用状況など、宝の山のようなデータが眠っています。でも、これらのデータがただ数字の羅列になっているだけでは、なかなか活用できませんよね。BIツールを導入すれば、専門知識がなくても、これらのデータを直感的に理解できるダッシュボードやレポートに変換できます。 例えば、神戸市ではTableauを使ったデータ分析環境「神戸データラウンジ」を実装し、職員が自らデータを分析し、政策立案に活用できる体制を整えています。
私が以前勤めていた部署でも、住民の健康診断データを可視化したことで、特定の地域で生活習慣病の傾向が高いことが分かり、その地域に特化した健康増進プログラムを企画できたことがありました。データが語る事実を目の当たりにすると、政策立案の説得力も増しますし、何より「本当に住民のためになること」が何かを深く考えさせられます。
EBPM推進のカギを握るデータ分析
BIツールは、単にデータを可視化するだけでなく、そのデータを分析することで、新たな課題を発見したり、政策の効果を検証したりする上でも強力な武器になります。例えば、子育て支援策の効果を検証する際に、施策導入前後の出生率や保育園の待機児童数の変化などをデータで比較することで、その効果がどの程度あったのかを客観的に評価できます。 また、将来の高齢者人口の推移を予測し、それに合わせて公共施設の再配置計画を立てるといった、未来を見据えた政策立案にも役立ちます。NECなども、自治体向けのデータ活用・分析支援サービスを提供しており、計画段階から分析結果の活用までトータルで伴走支援してくれるそうです。 データは、私たち公共管理士の「勘」や「経験」だけでは見えなかった地域の実情を教えてくれる、大切な羅針盤になるはずです。
安心と効率を両立!ガバメントクラウドとセキュリティの最新事情
デジタル化を進める上で、やっぱり気になるのが「セキュリティ」ですよね。住民の個人情報や機密性の高い行政データを扱う私たち公共管理士にとって、情報漏洩は絶対に避けたい事態です。私も、セキュリティに関するニュースを聞くたびに「うちの自治体は大丈夫だろうか…」と不安になることがあります。そんな中で、国が強力に推進しているのが「ガバメントクラウド」への移行です。
2025年問題!?ガバメントクラウドへの移行
ガバメントクラウドとは、デジタル庁が整備・提供する政府共通のクラウドサービス利用環境のこと。2025年度末までに、住民基本台帳や税務、社会保障など、20の基幹業務システムを国の標準仕様に準拠したシステムに移行することが義務付けられています。 これまでは、各自治体が個別にシステムを構築・運用していたため、コストやデータ連携、セキュリティ対策などに多くの課題がありました。ガバメントクラウドへの移行は、これらの課題を一気に解決し、システム全体の標準化・共通化を進めることで、行政運営の効率化と住民サービスの向上を目指す大きな一歩なんです。名古屋市では、短期間でガバメントクラウドへの接続回線構築を完了し、稼働率99.99%を実現した事例もあります。 導入当初は複雑に感じるかもしれませんが、長期的に見れば、より堅牢で効率的なシステム運用につながるはずです。
サイバー攻撃から地域を守るセキュリティ対策
クラウド環境への移行と合わせて、情報セキュリティ対策の強化も急務です。残念ながら、自治体を狙ったサイバー攻撃は年々巧妙化しています。私たち公共管理士は、常に最新の脅威に備え、住民の大切な情報を守る責任があります。自治体情報セキュリティクラウドの導入により、各自治体はWebサーバーの集約や監視、ログ分析といった高度な対策を実施できるようになりました。
特に重要なのが、インターネット接続系とLGWAN接続系を分離する「三層の対策」の強化や、職員一人ひとりのセキュリティ意識を高めるための研修です。私も以前、フィッシング詐欺メールに危うく引っかかりそうになったことがあり、他人事ではないと肝に銘じました。 システムだけでなく、私たち人間が最大のセキュリティホールにならないよう、日々の意識付けが本当に大切だと実感しています。
小さな手間で大きな成果!RPAで定型業務から解放されよう
「このルーティンワーク、誰か代わりにやってくれないかな…」。そう思ったこと、一度や二度じゃないはずです。データ入力、書類の照合、システム間の情報転記など、決まった手順で繰り返される定型業務は、本当に時間と手間がかかりますよね。しかも、人間が手作業で行う以上、うっかりミスもゼロにはできません。そんな私たちの「やってくれたら嬉しいな」を叶えてくれるのが、RPA(Robotic Process Automation)なんです!
ロボットが担う!単純作業の自動化
RPAは、まるで私たちの分身のようにパソコン上の定型業務を自動で実行してくれるソフトウェアロボットです。例えば、住民からの申請書データをシステムに入力したり、Webからダウンロードしたデータを集計したりといった作業を、RPAが正確かつスピーディーにこなしてくれます。 奈良市ではRPAを導入し、会計業務や書類作成業務を自動化。業務によっては約80%の時間短縮を実現した事例があります。 さらに、新型コロナウイルス感染症対策の国民健康保険料の減免措置に関する業務では、RPAが月間40時間近い業務時間を削減したというから驚きです。
佐賀市では、後期高齢者医療に関わる申請書データ入力にAI-OCRとRPAを活用し、入力作業の自動化を図っています。 私も、RPAが導入された部署の職員さんが「残業が減って、家族と過ごす時間が増えた!」と嬉しそうに話しているのを聞いて、本当に良かったなと思いました。RPAは、私たち公共管理士を単純作業から解放し、より住民サービスの向上に直結するような、創造的な業務に集中させてくれる力を持っているんです。
業務改善の意識改革とRPAの活用
RPAの導入は、単に業務を自動化するだけでなく、私たち自身の業務に対する意識改革にもつながります。「この業務、本当にRPAで自動化できるかな?」「もっと効率的な手順はないかな?」と考えることで、業務フローそのものを見直す良いきっかけになるんです。実際に、新潟県長岡市では、健康管理に関する多数の業務をRPAで自動化し、全庁RPA展開で年間18,603時間の削減を実現しています。 広島県三原市でもRPAの開発依頼が年々増加し、開発者の育成にも注力しているとのこと。
もちろん、RPAを導入する際には、業務の棚卸しや標準化が必要になります。 しかし、一度しっかり取り組んでしまえば、その後の業務効率は格段に上がりますし、新しいRPAシナリオを開発するノウハウも蓄積されていきます。予算や運用難易度で躊躇する自治体も少なくないかもしれませんが、国の補助金制度なども活用しながら、ぜひRPA導入を検討してみてほしいですね。
未来を創る人材育成!デジタルスキルで組織の壁を越える
どんなに素晴らしいデジタルツールが開発されても、それを使いこなす「人」がいなければ、宝の持ち腐れになってしまいますよね。特に、めまぐるしく進化するデジタル技術の波に乗って、私たち公共管理士がしっかりとスキルアップしていくことが、これからの行政には不可欠だと感じています。私自身も、新しいツールが登場するたびに「使いこなせるかな…」と不安になることもありますが、一歩踏み出して学んでみると、その面白さに気づかされます。
職員一人ひとりがデジタル化の担い手に
デジタル人材と聞くと、ついITの専門家をイメージしがちですが、実はそうではありません。総務省も、デジタルスキルを持つ人材を「高度専門人材」「DX推進リーダー」「一般行政職員」の3つの人材像に分類し、育成を推奨しています。 つまり、私たち職員一人ひとりが、それぞれの立場でデジタルツールを正しく理解し、有効に活用できるスキルを身につけることが求められているんです。香川県では、複線型人事制度を採用し、特定の分野(情報・税務・法務など)のスペシャリストを育成しています。
三重県では、庁内の若手職員にAI・RPA導入プロジェクトやスマート農業・漁業のフィールドワークの機会を提供し、選抜者を「スマート改革スペシャリスト」に任命してDX推進を促進している事例もあります。 私も、部署内の勉強会で新しいツールの使い方を教わったり、他の自治体の成功事例を学んだりすることで、日々の業務に活かせるヒントをたくさん得ています。デジタル技術は、私たち自身の働き方を豊かにし、住民サービスを向上させるための強力な武器。職員全員でデジタルスキルを高め、組織全体のデジタルリテラシーを底上げしていくことが、これからの行政には必要不可欠だと強く思います。
アナログ文化からの脱却と組織文化の変革
デジタル技術の導入は、単なるツールの変更にとどまらず、長年培われてきた行政のアナログ文化からの脱却と、組織文化の変革を意味します。新しいやり方を取り入れることには、抵抗を感じる職員もいるかもしれません。しかし、デジタルトランスフォーメーション(DX)は、住民の利便性向上と行政の効率化を実現するための「本質的な変革」です。
愛媛県では、高度デジタル人材を複数の自治体でシェアする「チーム愛媛」という取り組みで、予算の少ない自治体のDXを支援しています。 神戸市もDX人材の育成に力を入れており、若手へのDX推進人材としての育成と、一般職員へのDXリテラシー人材としての育成の両面を実施しています。 組織の上層部から積極的にデジタル化のビジョンを示し、職員が安心して新しい技術に挑戦できる環境を整えること。そして、成功事例を共有し、お互いに学び合う文化を醸成していくことが大切です。アナログからデジタルへ、そして、より柔軟で創造的な組織へ。私も、この大きな変化を前向きに捉え、皆さんと一緒に、これからの行政の未来を切り拓いていきたいと心から願っています。
글을 마치며
いかがでしたでしょうか?行政のデジタル化と聞くと、難しく感じたり、自分には関係ないと思ったりする方もいらっしゃるかもしれません。でも、今回ご紹介したAI活用やオンライン化、RPAなどは、実は私たちの身近な業務を劇的に変え、住民サービスを向上させるための、まさに「魔法のツール」なんです。私も最初は戸惑いましたが、一歩踏み出して学んでみると、その可能性にワクワクが止まりませんでした。皆さんもぜひ、デジタル技術の波に乗って、もっと効率的で住民に寄り添った行政サービスを一緒に創造していきましょう!
알아두면 쓸모 있는 정보
1. AI導入は「完璧」を目指さず「スモールスタート」で!
初めてAIを導入する際は、いきなり大規模なシステムを構築するのではなく、まずは議事録の要約や定型的な問い合わせ対応など、小さな業務から試してみるのがおすすめです。成功体験を積み重ねることで、職員の皆さんの理解と協力も得やすくなりますよ。
2. オンライン申請は「わかりやすさ」が命!
住民の方がスムーズに利用できるよう、操作画面はシンプルに、説明文は専門用語を避け、誰にでもわかる言葉で作成しましょう。FAQの充実や、困ったときのサポート体制も重要です。
3. BIツールは「データの可視化」から始めよう!
膨大なデータをいきなり分析しようとするのではなく、まずはグラフや地図で「見える化」することから始めましょう。直感的に理解できるダッシュボードを作ることで、データの活用がぐっと身近になります。
4. RPA導入前には「業務の棚卸し」を徹底的に!
RPAを効果的に活用するためには、どの業務を自動化できるのか、その業務フローは最適かを見直すことが不可欠です。無駄な作業がないか、手順が標準化されているかを確認しましょう。
5. デジタルスキルは「学び続ける姿勢」が最も重要!
デジタル技術は常に進化しています。一度学んだら終わりではなく、常に新しい情報をキャッチアップし、スキルを磨き続ける姿勢が、これからの時代を生き抜く私たちには求められます。
중요 사항 정리
今日のブログでは、行政の現場で加速するデジタル化の波と、それを支える様々なテクノロジーについて、私の経験も交えながらお話ししてきましたね。AIの導入による業務効率化、オンラインサービスの拡充で住民の利便性を高めること、BIツールでデータに基づいた政策立案を進めること、ガバメントクラウドへの移行でセキュリティと効率を両立すること、そしてRPAで日々の定型業務から解放されること。これらはどれも、これからの行政がより良い未来を築いていく上で、欠かせない要素ばかりです。そして何よりも、これらの技術を最大限に活かすためには、私たち職員一人ひとりのデジタルスキル向上が不可欠だと強く感じます。新しい技術に抵抗を感じることもあるかもしれませんが、一歩踏み出して使ってみることで、きっとその便利さ、面白さに気づくはずです。住民の皆さんが「便利になったね!」と笑顔になるような、そんな行政サービスを一緒に作っていけたら、公共管理士としてこれほど嬉しいことはありません。今日の情報が、皆さんの日々の業務やこれからのキャリア形成の一助となれば幸いです。次回のブログでも、皆さんの役に立つような最新情報やとっておきのヒントをお届けできるよう、私も日々アンテナを張って頑張りますので、どうぞお楽しみに!
よくある質問 (FAQ) 📖
質問: 新しいデジタルツールって難しそうだけど、本当に私たちの自治体でも使えるの?
回答: そうですよね!新しいものに挑戦する時って、「本当に自分たちに使いこなせるのかな?」「うちの自治体には合わないんじゃないかな?」って、不安に感じるのはごく自然なことです。私も以前はそうでしたから、その気持ち、痛いほどよく分かります。でも、安心してください!今のデジタルツールは、昔と比べて格段に使いやすくなっているんです。専門的な知識がなくても、直感的に操作できるように工夫されているものがほとんどなんですよ。実際に私の周りでも、「まさかうちの部署でこんなにスムーズにデジタル化が進むなんて!」と驚いている方がたくさんいらっしゃいます。例えば、これまで何時間もかかっていた書類作成が数クリックで完了したり、住民からの問い合わせ対応がAIのサポートでぐっと効率的になったり。難しいと感じるのは最初の一歩だけで、一度使い始めてしまえば、まるで長年の相棒のように頼もしく感じられるはずです。業務が驚くほどスムーズになったり、今まで見えなかった課題がクリアになったりするのを目の当たりにすると、「もっと早く始めていればよかった!」ってきっと感じると思いますよ。大切なのは、完璧を目指すのではなく、まずは「これなら試せるかも?」と思える小さな一歩を踏み出してみること。その一歩が、皆さんの日々の業務をきっと大きく変えてくれるはずです。
質問: どんなツールから導入すれば、業務が効率化できるの?具体的な例が知りたい!
回答: 「よし、始めてみよう!」と思っても、いざとなると「何から手をつければいいの?」って迷いますよね。たくさんあるツールの中から、どれが自分たちの業務にフィットするのか見極めるのは大変です。私がおすすめするのは、まずは「ガバメントクラウド」のような基盤となる部分の導入を検討することです。これは、セキュリティを確保しつつ、必要な時に必要なだけシステムを使えるようになる、まさにこれからの行政の心臓部のようなものなんです。そして、その上で「生成AI」の活用を考えてみてください。例えば、議事録の要約や定型的な広報文の作成、さらには住民からのよくある質問への自動応答など、AIは私たちの想像以上に多くのルーティンワークを肩代わりしてくれます。私が実際に試した例だと、煩雑なデータ入力作業がAIによって驚くほど短縮され、職員が本当に住民サービスに集中できる時間が増えた、なんて話も聞きますよ。さらに、スマートシティの実現に向けて「データ活用」も非常に重要です。住民のニーズをデータに基づいて分析することで、より的確な政策立案やサービス提供が可能になります。まずは「一番困っている業務は何か?」を洗い出して、それを解決できるようなツールから小さく始めてみるのが成功の秘訣です。
質問: デジタル化を進める上で、職員の「アナログ文化」や「人材不足」ってどう克服すればいいの?
回答: この質問、本当に多くの公共管理士の方から聞かれます!長年の慣習や、新しい技術への抵抗感、そして人手不足…これらはデジタル化の大きな壁ですよね。私も、最初は紙でのやり取りが一番安心でしたから、その気持ちは痛いほどわかります。でも、大丈夫です!いくつかの工夫で、きっと乗り越えられます。まず「アナログ文化」については、強制的に変えようとするのではなく、「成功体験」を積み重ねることが大切です。例えば、部署内で一番小さな業務からデジタルツールを導入してみて、その便利さや時短効果を実感してもらうんです。成功事例を共有し、「あの部署でもできたなら、私たちにもできるかも!」と思ってもらうことが、一番の推進力になります。また、デジタル化は「ツールを導入する」ことだけではなく、「働き方を変える」ことなのだと、丁寧に説明し続けることも重要です。次に「人材不足」ですが、これは「デジタル人材を育てる」チャンスだと捉えてみましょう。全員がプログラマーになる必要はありません。新しいツールを使えるようになるための研修や、部署内でデジタルに詳しい人を「デジタルアンバサダー」に任命してサポート役になってもらうのもいいですね。私が見てきた成功事例の中には、外部の専門家と連携して、定期的なワークショップを開催している自治体もありました。そうすることで、職員のスキルアップだけでなく、外部の知見を取り入れるきっかけにもなります。既存の職員の皆さんが「新しいことに挑戦する楽しさ」を感じられるような環境作りが、何よりも大切だと私は感じています。デジタル化は一人で進めるものではなく、みんなで少しずつ歩んでいくものなんですよ。
📚 参考資料







